Hollého 27, 083 30 SABINOV, SR

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Mission, Ziele ...

Mission

Antriebslösungen für die sich bewegende Welt.

Ziele

Die Zukunft des Unternehmens ist mit der Erfüllung einiger grundlegender Ziele verbunden. Eines der wichtigsten ist die Erfüllung der Anforderungen der derzeitigen und der potentiellen Kunden, insbesondere hinsichtlich des Umfanges der gelieferten Produkte, der Sortimentstruktur und der ständigen Steigerung des technischen Niveaus und der Nutzparameter der Produkte.

Für die Erreichung dieses Ziels hat das Unternehmens Prozesse, beginnend mit der kontinuierlichen Innovation der derzeitigen Produkte, über die Entwicklung neuer Produkte, bis hin zur Optimierung von Investitionen für eine effektive Produktion, und letztendlich durch eine ökologische Entsorgung des Abfalls aus dem Produktionsprozess.

In der Aufgabe als Arbeitgeber will die ZTS Sabinov, a.s. auch weiterhin verantwortungsbewusst als eine Firma mit gutem Ruf und dynamischer Entwicklung auftreten, die durch ihre jetzigen und potentiellen Mitarbeiter eine stabile und perspektive Arbeitsgrundlage schafft.

Werte

Vertrauen und Zuverlässigkeit - sind die Grundlage für den Aufbau offener Beziehungen mit den Geschäftspartnern
Tradition und Qualität - sind die tragenden Stützen des Unternehmens.
Stabilität - das Unternehmen erhält eine langfristige ökonomische Stabilität, die mit dem steigenden Unternehmenswert verbunden ist.
Loyalität - ist ein Ergebnis der Identifizierung der Arbeitnehmer mit der Qualitätspolitik und der Politik zur Unterstützung der Mitarbeitertreue.
Innovationen - das Unternehmen entwickelt ständig neue Produkte, führt innovative Technologien ein, mit dem Ziel, die Erwartungen der Geschäftspartner zu erfüllen und zu übertreffen.

Strategie

Die Geschäftsstrategie des Unternehmens wird in den globalen Geschäftsbereichen umgesetzt, durch Konzentrierung der Ressourcen der Aktiengesellschaft auf die Erzielung eines langfristigen Wachstums nd Gewinns, bei akzeptablen Preisen, unter Respektierung der sozialen und ökologischen Verantwortung. In der internen Unternehmensstruktur liegt der Akzent auf Teamarbeit mit Orientierung auf die ständige Leistungs- und Effektivitätssteigerung, die Verbesserung der Fähigkeiten, Strukturen und Prozesse, die Unterstützung von Realisierungen und Innovationen auf allen Niveaus.